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索尼确认关闭北京工厂系缩减成本 在华还有四家工厂
索尼确认关闭北京工厂系缩减成本 在华还有四家工厂

  相关新闻: 索尼董事长平井一夫退休 1年前卸任CEO 新京报讯(记者 梁辰)3月28日,针对北京工厂关闭的消息,索尼移动方面回复记者称是其全球运营成本战略缩减的一部分。 2018年10月30日,索尼曾宣布,索尼移动业务计划至2020财年时,将运营成本削减至2017财年的一半。 索尼移动方面发布声明称,位于北京的索尼移动旗下生产企业——北京索爱普天移动通信有限公司(BMC)将于2019年3月底停止生产。该企业位于北京市顺义区天竺空港工业区。 为此,BMC于3月20日起为员工提供双向解除劳动合同计划。该计划符合国家相关法律法规,并向当地政府有关部门进行了汇报。 启信宝显示,BMC成立于1995年8月,中国普天信息产业股份有限公司持股27%,索尼移动通信产品(中国)有限公司持股26%,索尼通信有限公司持股25%,南京熊猫电子股份有限公司持股20%,香港永兴企业公司持股2%。其中,索尼移动中国为索尼通信100%持股。 不过,索尼移动并未回应产能是否转移至泰国。此前路透社报道引述了索尼一位发言人回应了这个转移计划,并表示到2020年4月智能手机业务要实现盈利。 与其他业务不同,索尼智能手机业务处于亏损状态。财报显示,过去四个季度,手机部门亏损了1010亿日元,并预计本财年将亏损950亿日元。 索尼移动还表示,虽然停止了在BMC的生产活动,但将继续在中国市场销售智能手机设备并进行相关营销活动,并为顾客提供全面的服务支持。 目前,索尼在中国拥有五间工厂。BMC停产计划的实施目的是提升移动业务的整体生产运营效率,而其他几家工厂不受影响。不过,索尼移动并未回应其余四家工厂的位置。[详情]

新京报 | 2019年03月28日 02:50
路透社:索尼将关闭北京智能手机工厂 生产转移至泰国
路透社:索尼将关闭北京智能手机工厂 生产转移至泰国

  索尼将把北京智能手机工厂迁移到泰国 新浪手机 苏航 新浪手机讯 3月28日上午消息,路透社引援相关人士消息,索尼公司将在未来几天关闭位于北京的智能手机工厂,因为这家日本电子巨头需要削减亏损业务成本。 该发言人表示,索尼将把生产工厂转移到泰国,以降低相应的成本。该公司的目标是到2020年4月智能手机业务实现盈利。 索尼公司对此事暂无回应。 索尼的智能手机业务是其众多业务中较为薄弱的一环。根据索尼财报,过去四个季度其手机部门亏损了1010亿日元(约合61.9亿元人民币),预计本财年将亏损950亿日元(约合人民币58亿元人民币)。 此前,索尼公司宣布,旗下影像产品和解决方案部门、家庭娱乐和音响部门及移动通讯部门4月1日将合并,合并后新部门名为电子产品和解决方案部。据了解,投资人曾一度向索尼CEO吉田宪一郎施压,要求索尼放弃手机业务。吉田先前已强硬拒绝该要求,并表示该部门对于发展5G相关研究等创新而言十分重要。 [详情]

新浪手机 | 2019年03月27日 23:22
苹果Apple TV整合多家平台 还会上线iPad与索尼电视
苹果Apple TV整合多家平台 还会上线iPad与索尼电视

   苹果推出电视应用程序 新浪数码讯 3月26日凌晨消息,苹果春季发布会上,苹果推出电视应用程序 包含电影、体育新闻版块。库克称之为Apple TV,为用户提供免费点播频道,其中聚合了HBO、Showtime付费有线电视网和Starz有线台提供的内容。 并且,该项服务也强调了个性化推荐机制,可以给用户推荐其喜欢的内容。 库克在介绍这个App时候说:“电视不仅仅是娱乐,更是文化。电视在它最好的时候丰富了我们的生活,我们可以和我们爱的人分享它“之后他转折了一下,”然而,有这么多的选择,有时很难知道从哪里开始。这就是为什么我们创建了Apple TV应用程序。这样你就可以花更少的时间寻找值得看的东西,而花更多的时间享受它。 Apple TV服务虽然一直没在国内上线,但毫无疑问是今晚的核心。需要再次强调,这次苹果展示的是服务而不是硬件电视盒子。并且将会在5月把整套服务推广到Mac与iPad上。 苹果还会把这套服务推广到索尼、三星、LG、VIZIO的电视硬件上 对于传统电视方面,苹果还会把这套服务推广到索尼、三星、LG、VIZIO的电视硬件上。这也是苹果的野心所指,把平台内容服务推广到更多应将。 TV+是苹果此次电视内容的“戏肉”,相比较传统的聚合,苹果准备了自己的独立内容制作栏目。事实上作为竞争的对手Netflix在这两年如日中天就留不开优秀的原创内容。 本次苹果在现场拉来了斯皮尔伯格、《老友记》的詹妮弗·安妮斯顿(Jennifer Aniston)、 “海王”扮演者杰森·莫玛(Jason Momoa)、《冒牌天神》的史蒂夫·卡瑞尔(Steve Carell) 等。(雪梅 王迪)   [详情]

新浪科技 | 2019年03月25日 11:42
和当年乔布斯与索尼的斗争比 Spotify与苹果太无聊了
和当年乔布斯与索尼的斗争比 Spotify与苹果太无聊了

  本文来自爱范儿 创立于瑞典的 Spotify 在欧洲老家捅了苹果一刀。 上周,Spotify 创始人 Daniel Ek 发文说,公司已经向欧盟委员会提起诉讼,指控苹果利用垄断地位,既充当运动员,又担任裁判员,对 Spotify 进行了诸多限制,涉嫌不正当竞争。 欧洲监管机构近年来对科技公司的监管越来越严格,本周,欧盟委员会向 Google 开出了一张 17 亿美元的罚单,原因是 Google 与广告主签订的合同中含有排他性协议。这也是欧盟连续第三年因为垄断向 Google 开出巨额罚单。 这场诉讼,对苹果可能是一个考验,而它的背后,是流媒体音乐竞争的必然结果。 版权支出:Spotify 难以承受之重 Spotify 甚至做了个‘是时候公平竞争了’(Time to Play Fair)的网站,图文并茂列举了苹果的‘不公平之举’:比如苹果强制收取 30% 的分成,Ek 甚至把它称为‘苹果税’;另外,他还说苹果阻止 Spotify 接入 Siri、Apple Watch,限制 Spotify 版本更新。 苹果很快就做了个回复,核心有两点,第一,苹果没有限制 Spotify 的 app;第二,对数字商品和服务抽成 30%,是 App Store 一开始就订下的规则,对所有 app 一视同仁。 垄断者都是这样,从来不觉得自己做错了。 Spotify 丢下这句对苹果的回应的回应后,双方的口水仗暂时告一段落。 这场‘掐架’似乎来得有点莫名其妙。 就像苹果说的,Apple Watch 的音乐分类下,Spotify 现在排名第一;而应用内购买抽成一直都是 App Store 的商业模式,对于订阅类的服务,第一年 30% 的抽成之后,后续的抽成比例还会降到 15%。 软件行业是典型的高投入高回报的产业,在达到一定的用户规模之后,它的边际成本(复制、分发 app)会趋近于零,所以,它们能承受 30% 的抽成比例,苹果优秀的体验也促进了 app 的发展,双方一起推动了 app 生态的繁荣。 ▲ 一家成功的互联网公司的典型模型:用户和收入增长远远快于成本增长。 图片来自:Ben Thompson 但 Spotify 和 Uber、滴滴一样,属于软件行业中的异类。 著名分析师 Ben Thompson 对 Spotify 的商业模式做过解析,不同于其他软件,Spotify 的边际成本其实很高,主要原因是它要向音乐版权方支付高额的版税。 Spotify 和唱片公司、艺人间的分成比例很复杂,总体来说,它会计算歌曲播放量在平台总播量中占的比例,再根据这个比例从平台总收入中进行分成;同时,唱片公司也会有保底版权收入,先期垫付分成等要求。 ▲ Spotify 的收入会随着成本急剧上升。 图片来自:Ben Thompson 根据《纽约时报》的报道,Spotify 和全世界最大的三家唱片公司索尼、环球、华纳约定的分成比例为 52%,而实际上,Spotify 支付给版权方的费用占收入的比例更高。 也就是说,Spotify 收入增多的同时,它的成本也在快速增加,给苹果分成更增加了它的成本。 Spotify 增加利润的根本途径是获得更多的用户,在此基础之上掌握溢价权,向唱片公司争取更低的分成比例。而苹果直接下场,推出流媒体服务 Apple Music 就是 Spotify 的最大噩梦。 截至 2018 年第四季度,Spotify 的月活跃用户为 2.07 亿,订阅付费用户数量为 9600 万,依然是最大的流媒体应用;但 Apple Music 也已经有 4000 多万的订阅用户,在美国的订阅人数甚至超过了 Spotify。 这是 Spotify 起诉苹果的根本原因。如果和当年乔布斯与索尼音乐的斗争比起来,这场争端堪称‘无聊’。 乔布斯逼索尼音乐就范:载入音乐行业发展史的转折点 音乐收入只占苹果服务性收入的一小部分,但它一直是苹果生态中的重要一环。 iPod 是乔布斯回归苹果后带领公司走出困境的最重要原因,iPod、Mac 和 iTunes 一起,让 CD 转录和听音乐都变成非常愉快的体验。 ▲ iPod Family。 图片来自:Matthieu Riegler 但是,当消费者走出苹果生态,购买或下载数字音乐时,就会面临一片混乱:要么是免费但质量低劣且涉嫌违法的盗版音乐,要么是高价购买唱片公司的订阅服务,当然,几大唱片公司的服务是不互通的。 唱片公司其实意识到了它们面对盗版音乐的劣势,当时最大的唱片公司之一华纳音乐甚至主动找到了乔布斯求助,他们急切的态度甚至让后者意外。 乔布斯也因此打算联合唱片公司在 iTunes 中出售音乐,他几乎毫不费力地说服了 BMG、百代、环球和华纳,除了索尼音乐。 索尼的 Walkman 随身听是和 iPod 一样的划时代的音乐播放器,甚至有很多证据表明 iPod 就是受 Walkman 的影响诞生的。 ▲ 索尼后来推出了很多定制版的 Walkman。 图片来自:Joost J。 Bakker Walkman 曾经让磁带的销量超过 CD,让随身听成为一种文化现象。进入数字音乐时代,索尼有和苹果一样的想法:整合硬件和软件,成为数字音乐的领导者。 乔布斯因此和索尼音乐进行了几番拉锯。时任索尼音乐总裁 Andy Lack 和乔布斯进行了几次貌合神离的‘亲密会谈’后,他们最后终于忍不住吐槽对方,乔布斯说 Lack‘过度膨胀’,后者则说自己必须保护索尼音乐的利益。 另外 4 家唱片公司已经和苹果达成协议后,索尼终于不情不愿地在合同书上签了字。但双方的关系还是充满争议。iTunes 音乐商店上线第二年,索尼推出了同样的服务 SonyConnect,但它很快就因为经营不善关掉了。 ▲ 乔布斯介绍 iTunes 商店。 图片来自:Fortune 商业史上,索尼和苹果在数字音乐上的胜负被归结于两家公司组织结构上的不同。 索尼拥有划时代的随身听,有一家很厉害的唱片公司,还有多年制造精致的消费电子产品的经验。但是,作为一家大公司,它有非常多的部门和分支,各个业务间无法协同发展,例如,数字音乐的发展,会影响随身听和实体唱片的销量。苹果则在乔布斯的领导下作为一个整体协同发展。 即使到今天,索尼的‘大公司病’也没有完全被完全克服。3 月,索尼全球营销高级经理亚当 · 马什(Adam Marsh)在接受媒体采访的时候,说了这么一段话: 尽管我们是一家公司,但有时仍然存在障碍,Alpha 部门不想给移动部门某些东西,因为不想让手机跟价值 3000 英镑的相机有同样的拍照体验。 所以最终,乔布斯赢了。他将几大唱片公司联合到一起,革新了过去以一张唱片为单位销售音乐的模式,而是将专辑打散,以每首歌 99 美分的价格出售音乐。这也开启了数字音乐的正版时代。 《乔布斯传》记载: 负责 iTunes 商店的埃迪·库埃预计,苹果将在未来 6 个月销售 100 万首歌曲。但事实上,iTunes 商店在 6 天内就卖掉了 100 万首。乔布斯宣告:‘这将作为音乐行业的一个转折点被载入史册。’ 流媒体音乐改变了什么 iTunes 商店运营 5 年后,Spotify 悄悄上线了,它开创了一种新的数字音乐的模式:流媒体音乐,用户不需要再购买、拥有一首歌曲,而是通过在线播放的形式,获得一个超大的音乐库的使用权。 这和 iTunes 之前唱片公司主导的音乐订阅服务不太一样,它打破了不同公司间的藩篱,成为了一个超级平台。 乔布斯曾经很鄙视订阅服务,因为在他看来,人和音乐之间有一种情感上的联系,相比订阅到期后下载的音乐就消失,人们更愿意拥有一首音乐。 过去,乔布斯是对的。但带宽的不断发展以及智能手机的普及,让人们已经不再介意是否‘拥有’一首歌。 英国唱片业协会最近统计发现,过去一年,Spotify、亚马逊音乐和 Apple Music 运营的音乐流媒体平台去年在英国创造了 4.68 亿英镑的收入,同比增长 35%,在唱片行业 8.655 亿英镑的总收入中所占比例为 54%,首次占到了一半以上。 从实体唱片,到 iTunes 开创的单曲售卖,再到 Spotify 开创的流媒体音乐模式,我们走过了三个时代。 对拥有版权的唱片公司来说,日子其实还不错。进入流媒体时代,盗版疯狂的时期唱片公司遭受的损失正在被报复性地‘弥补’回来。 2017 年,Spotify 收入的 85% 都被用于向唱片公司支付版税,这家全世界最大的流媒体公司是否盈利、盈利多少,都掌握在唱片公司手中。 但音乐人喜忧参半。流媒体音乐平台和唱片公司、音乐人之间的分成模式,决定了音乐人获得的报酬,更加趋近于整个平台上歌曲的平均水平。虽然这有利于一部分歌手,但对于顶级歌手来说,从流媒体平台获得的收入仍远低于从实体唱片、商业演出中获得的收入。 ▲ 泰勒·斯威夫特 图片来自:GabboT 2014 年,泰勒·斯威夫特曾经批评 Spotify‘不尊重艺术家的创作价值’,并将自己的作品全部下架。 但总体来说,流媒体播放是个无法阻挡的趋势,音乐人也在适应新的时代。 根据 Billboard 的统计,从 2013 年到 2018 年这 5 年间,百大单曲榜(Billboard Hot 100)的歌曲平均时长从 3 分 50 秒降至 3 分 30 秒,2000 年的时候这个数字还一度超过 4 分钟。 这就是流媒体带来的影响。 我们听歌的行为也在发生改变。和过去依靠电台 DJ、自我发现寻找音乐相比,我们正越来越依靠流媒体平台的推荐机制,它根据我们过往的听歌记录,并结合平台上所有人的习惯,源源不断地推荐我们‘可能喜欢的音乐’。 所以,我们听的歌越来越多,但也越来越‘懒’。不过,因为系统的推荐,看上去我们听歌的口味正越来越多元化,斯坦福商学院的研究显示,在流媒体平台上,我们听了更多独立艺术家和小众音乐人的音乐。 有意思的是,人类的天性也在让这种情况更加明显,《好奇心日报》对一群年轻人做了个调查发现,当自己喜欢的‘小众音乐’变成爆款后,不少人会迅速脱粉。 我们真是可爱的动物。[详情]

新浪科技综合 | 2019年03月22日 16:58
8K"元年"彩电暗战正酣 索尼、三星、夏普"三国杀"
8K

  (本文来自于每经网) 索尼和三星8K展台 图片来源:每经记者 张虹蕾 摄 8K电视时代悄然来临…… 在3月14日~17日举办的中国家电及消费电子博览会(AWE2019)上,8K电视也成为各大家电企业抢占的一块地盘。记者在现场发现,包括夏普、三星、索尼等企业均在8K方面高调发声。索尼和三星在8K方面的布局颇为明显,会场两家企业的展台也相对而设,彰显出8K时代的战火硝烟。 奥维云网副总裁董敏在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,目前8K和4K的市场定位不同,4K将会是大众化的需求,而8K将会是高端化的需求。随着相关政策的出台和5G技术的商用,彩电大屏化的趋势,8K的市场份额将在近几年进一步提升。 8K电视加快走向市场 《每日经济新闻》记者注意到,不论是此前的CES2019展会,亦或此次的AWE2019期间,多家企业均在8K电视方面有所布局。 记者在AWE展会期间从三星方面获悉,其正式向中国市场推出2019电视新品—QLED 8K电视。索尼则推出首款8K HDR电视Z9G系列,这也是索尼整体8K产业链中终端显示设备的重要一环。至于20年前就已经开始8K相关研发的夏普,在2017年8月率先推出全球首款消费级8K电视后,其于AWE展会期间向市场推出屏幕尺寸为80英寸的8K电视。 各大厂商纷纷“抢滩”8K电视的背后,似乎也是行业趋势所向。从技术层面来看,8K分辨率高达7680×4320,是人眼识别的4.3倍。在显示效果上是4K(UHD)的4倍,是目前主流高清(FHD)分辨率16倍。 此前,虽然在技术和画质上优于4K,但4K的红利还未释放完毕,8K技术的商业应用推广还没有具体的时间表。中国电子视像行业协会数据显示,我国4K电视的市场渗透率从2013年的2%增长到了2017年的58%。已基本达到了60%的普及水平。由于8K与4K本质相同,但具有更佳的显示效果,因此业界普遍将4K视作8K的中途站。 不过,相关政策的出台则给行业带来了变化。近日,工信部、国家广播电视总局、中央广播电视总台联合发布《超高清视频产业发展行动计划》。行动计划将按照“4K先行,兼顾8K”的总体技术路线,大力推进超高清视频产业发展和相关领域的应用,到2022年,我国超高清视频产业总体规模超过4万亿元。到2020年,4K电视终端销量占电视总销量的比例超过40%。到2022年,4K电视终端全面普及,8K电视终端销量占电视总销量的比例超过5%。 “我们认为,2019年无疑将是‘8K真正的元年’,8K时代已来临。此次,三星QLED 8K电视积极响应政策,顺应市场发展趋势,将推动电视行业加速向8K技术方向发展,推动8K电视产业化达到更高水平。”对于企业的布局,中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌在AWE期间表示,8K发展已成业界共识,8K电视正加快走向市场。 8K发展仍存限制 值得关注的是,目前8K的发展依然存在很大限制。其一,由于前期设备及后期制作的成本都非常高,8K片源几乎为零,4K片源也非常少;其二,8K对于宽带的要求很高,目前全球只有日本计划在今年年底开通8K频道,全球大部分国家依然不具备观赏8K的条件。未来,只有全球的传输效率普遍提升以及片源更加丰富,8K才能够得到更好的普及。 在这样的背景下,各家企业也开启悄然暗战。针对目前8K内容相对缺乏,三星通过8K人工智能增强技术(8K AI Upscaling)提升画质和音效表现。此外,针对日益增长的家庭设备以及万物互联的需求,三星QLED 8K电视集成了物联网和必要的智能家居场景。通过电视大屏能够方便地展示物联网设备的状态,结合语音操作,用户能够更加操控各种设备。 如果说三星在内容上下足功夫,索尼则在产业链方面探索。在8K技术领域的应用中,索尼拥有专业级相机、摄像机与监视器等产品,这意味着在拍摄、传输、制作和播放方面形成完整的产业链。 夏普8K展台 图片来源:每经记者 张虹蕾 摄 至于夏普,则更为看中5G网络发展给8K产业带来的机遇。在5G+8K战略方面,夏普曾联合中国电信和成都市政府完成了夜游锦江8K直播的试验。而随着5G网络的试商用将于2019年底推出,借助5G网络的高速低延迟的特性,8K技术的应用场景有望被成功激活。 中国家电商业协会副秘书长张剑锋对《每日经济新闻》记者表示,8K技术的出现或将加速4K普及,整个8K市场已进入混战局面,将反向推动成本下降和技术变革。[详情]

北京新浪网 | 2019年03月14日 21:42
索尼称有关该公司将收购TAKE TWO的报道“不实”
索尼称有关该公司将收购TAKE TWO的报道“不实”

  新浪科技讯,北京时间3月14日午间消息,据彭博报道,索尼称有关该公司将收购TAKE TWO的报道“不实”。此前有外媒报道称,索尼将收购TAKE TWO,TAKE TWO为R星(Rockstar Games)、2K Games等知名工作室的母公司。[详情]

北京新浪网 | 2019年03月13日 22:34
索尼高桥洋回应电视高定价:符合市场定位
索尼高桥洋回应电视高定价:符合市场定位

   索尼在AWE 2019展会上召开新品发布会,宣布正式在国内推出A9G OLED电视和Z9G 8K液晶电视。其中Z9G 8K系列有两款产品,85寸款Z9G售价为119999元,98寸售价529999元。 昨天三星发布的Q900系列QLED 8K电视,其中98寸版本售价更是近百万元。两大厂商频繁刷新电视价格上限也引起了极大的关注。 发布会后新浪数码专访了索尼中国董事长高桥洋,对于电视的高价格,高桥洋认为,这是按照市场价格来定位,符合市场定位。索尼是全球性的企业,定价有统一的标准,每个国家税收不一样,但是整体定价是一样的。中国是我们最看重的市场。 对于三星售价100万的电视,高乔洋表示不方便评论,但索尼定价策略和友商是不一样的,这是索尼的一贯风格。 谈到目前火热的8K技术,谢飙认为,8K技术目前在全球范围内的民用市场均处于刚刚起步的状态,发展状况并没有太大差别。世界各国都在积极准备,共同推动8K产业的发展。在这一阶段,目标用户是对画质表现有着高要求的高端用户,所以各厂家的定位也差不多。无论是国内还是国外,现阶段,8K电视能够带给消费者最直观的改变就是屏幕分辨率的提升。索尼拥有HDR图像处理芯片X1旗舰版来确保画质表现,同时还拥有很多相配套的8K技术来实现更好的画质。特别是在如何将2K的内容和4K内容提升到接近8K画质的技术方面,我们是有相当大的优势。 高桥洋则认为,不管何种技术,索尼最看重的是产品能够为消费者带来什么价值,实现什么体验。索尼始终关注、探索各种技术的发展,但只有技术发展到既可以满足索尼对于音质和画质的标准,又能够被控制在消费者可以承受的合理价格之后,才会成为索尼的技术选择。 近年来,国产电视也开始在高端机型上发力,频频发布包括8K、OLED在内的新产品。这对索尼在中国的高端市场份额会不会造成压力? 谢飚认为,索尼在高端市场实现逆势增长的原因是进行了精准的市场细分。索尼始终坚持高端、大屏的高附加值策略,如果竞争者与我们的目标销售人群不同的话,就不存在威胁的存在。如果越来越多的厂商加入到某一个产品的推动当中的话,这个市场会越来越大,对所有人都是有利的。 产品的高附加值,并不以8K或者OLED这样的技术方向来决定,而是基于此,能否可以真正地为消费者提供超出期待、物有所值的产品体验才是高端。就像我们的A系列OLED电视,是因为有了索尼独有的画质处理芯片和银幕声场技术,才得以被消费者青睐,而并不是因为它是OLED电视。同理,我们也相信,消费者选择高端8K电视,也并不会单单因为8K技术而购买,而是因为它所能带来的临场感的观看体验,这就很考验画质处理等最核心的技术了。 近些年,可卷曲、折叠这些全新的OLED电视产品形态似乎很火爆,索尼没有跟进这样的热点去发布新形态产品,是出于何种考虑? 无论任何形态的设计,其本质最终还是为消费者的需求所服务的,索尼的设计本质上并不是为了新奇的造型,而是为了更好的音画体验,希望将消费者的关注力让位于画面本身,感受更震撼的声效临场感。所以,未来任何形态的产品设计,我们都会从消费者的实际需求出发。 近些年,可卷曲、折叠这些全新的OLED电视产品形态似乎很火爆,索尼没有跟进这样的热点去发布新形态产品,是出于何种考虑? 无论任何形态的设计,其本质最终还是为消费者的需求所服务的,索尼的设计本质上并不是为了新奇的造型,而是为了更好的音画体验,希望将消费者的关注力让位于画面本身,感受更震撼的声效临场感。所以,未来任何形态的产品设计,我们都会从消费者的实际需求出发。 算上新发布的A9G,索尼一共有4款OLED产品会在今年AWE亮相,请问这四款电视定位有什么不同?索尼在OLED上市速度较之前有所提升,是出于何种考虑? 今年索尼推出了全新的A8G、A9G系列,形成了更为丰富的产品矩阵,其中A9G在屏幕尺寸上也做出了进一步的拓展,提供了77”、65”、55”三个尺寸段,为消费者提供不同价格范围、不同尺寸段、更多样化设计的产品选择。如此快速地推出新品,是因为索尼对中国OLED市场未来发展的极大看好。基于索尼独特的技术研发,并根据消费者的需求,积极为消费者带来“最好的电视”的视听体验,这既是索尼对市场发展的信心,也是索尼对自己技术的信心。 A9G和A8G的推出,它们在外观方面是有大的变化和突破的,坦率说A9G比A9F更容易挂墙,它有旋转挂架且非常轻薄。我们希望满足不同的消费者需求,推出不同的产品让消费者得到不同的选择。同样A8G也希望通过新产品的导入扩大市场,让更多的消费者享受到索尼OLED产品带给他们的黑科技感动。 (于泽)[详情]

新浪数码 | 2019年03月13日 20:17
索尼发布两款4K HDR电视新品:突破音画黑科技
索尼发布两款4K HDR电视新品:突破音画黑科技

  索尼4K HDR液晶电视 新浪数码讯 3月6日下午消息,索尼中国今日正式发布两款电视新品——X8500G与X8588G系列液晶电视系列,共有75寸、65寸以及55寸三个尺寸段可供选择。 X8500G、X8588G系列电视整体造型简洁、清爽,将整体造型化繁为简。采用崭新的线缆管理方案可以巧妙地将以往复杂的线缆隐藏于底座之中,保障空间的整洁性,将机身正面让位于画面本身,无论是桌面摆放还是壁挂都能够营造出更加沉浸的观影体验。 4K HDR图像处理芯片X1 X8500G与X8588G均搭载了4K HDR图像处理芯片X1,能够充分释放液晶面板的显示潜能。其中,HDR动态逐像重塑技术可以逐帧检测并分析画面中的对象并给出优化算法,使得展现出的画面不仅细节部分的明暗表现更加真实。 索尼认为,电视的音质与画质有着同等重要的地位,正因如此,索尼汲取从OLED产品银幕声场技术中获得的丰富经验,将“音画合一”的理念融入到了X8500G与X8588G液晶电视系列当中。原理是通过专为液晶电视研发的多声道屏幕声场技术,在屏幕背部靠上位置的左右两端各搭载一枚高频声场定位扬声器,实现画面与声音充分结合的听感。同时X8500G、X8588G系列电视还支持杜比全景声与杜比视界技术(后续通过软件升级即可获得),进一步增强了声音与画面的临场感。 在电视产品高度智能化的今天,X8500G、X8588G系列电视在系统、内容、AI语音三大方面得到了升级,搭载了崭新的安卓8.0系统。内容方面,一方面可以通过内置华数TV应用畅享飞狐视频和酷喵视频专区的海量优质资源,另一方面也可根据自己喜好,通过应用商店获取内容平台。 X8500G、X8588G系列液晶电视已于3月6日正式发售,消费者可通过索尼中国在线商城、索尼天猫官方旗舰店及Sony Store线下直营店等多渠道进行预订。(于泽) 具体产品尺寸及售价信息请参阅下表: [详情]

新浪数码 | 2019年03月06日 01:25
索尼前CEO平井一夫任期最后一年报酬揭晓:达27亿日元
索尼前CEO平井一夫任期最后一年报酬揭晓:达27亿日元

   【TechWeb报道】6月20日消息,据国外媒体报道,索尼公布的报告显示,其前任总裁兼CEO平井一夫在任期的最后一年共获得了27亿日元的报酬,折合人民币约1.58亿元。 平井一夫2012年被任命为索尼公司的总裁兼首席执行官,到今年4月1日卸任并出任公司董事长,其共担任了六年的索尼公司总裁兼首席执行官。 平井一夫担任索尼总裁兼首席执行官的最后一年是索尼的2017财年,截止今年的3月底,索尼方面公布他任期最后一年27亿日元的报酬,也就是他在2017财年所获得的报酬。 从索尼方面的报告来看,平井一夫2017财年27亿日元的报酬中,有20.7亿日元是基本工资和基于索尼2017财年业绩的报酬,他还获得了20万股的股票期权和5万股的受限股票。 平井一夫2017财年获得27亿日元的报酬,也创下了索尼公司的高管薪酬记录,但这也反映了索尼公司的业绩,其在2017年的运营利润也是有史以来最好的。 索尼方面公布的数据还显示,今年4月接替平井一夫出任总裁兼首席执行官的吉田宪一郎,在2017财年获得了价值8.99亿日元的报酬,他此前是索尼的首席财务官。(辣椒客)[详情]

TechWeb | 2018年06月20日 02:01
索尼任命CFO吉田宪一郎接替平井一夫 担任首席执行长
钜亨网 | 2018年02月01日 23:26

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